IMPACT VANUIT VERBINDING
Visie op leiderschap
De toekomst vraagt om leiders die verbinden
In deze snel veranderende en complexe tijd hebben teams en organisaties behoefte aan een andere manier van samenwerken en leiderschap. Een aanpak die niet alleen gericht is op resultaat, maar ook op verbinding, vertrouwen en een gezamenlijke koers.
Bij verbindend leiderschap draait het om het opbouwen van sterke, oprechte relaties en het stimuleren van samenwerking binnen je team of organisatie. Door te bouwen aan vertrouwen en open communicatie ontstaat een werkomgeving waarin mensen zich prettig voelen. In deze cultuur is ruimte voor persoonlijke en professionele groei, diversiteit en het ‘andere geluid’.
De kracht van het team
Een verbindend leider benut de kracht van het team, moedigt eigenaarschap aan en verdeelt verantwoordelijkheden. Beslissingen worden niet van bovenaf opgelegd, maar samen genomen op basis van gedeeld inzicht. Dit maakt je team of organisatie niet alleen sterker, maar ook flexibeler en wendbaarder, waardoor je beter kunt inspelen op veranderingen en samen richting kunt geven aan de toekomst.
Vertrouwen is de sleutel
Verbindend leiderschap is geen snelle truc, maar een continu proces van groei. Als leider ben je zowel bewust van je eigen handelen als gericht op de verbinding met anderen. Het doel? Een werkomgeving waarin samenwerking, vertrouwen en gedeelde verantwoordelijkheid centraal staan.
Dit vraagt om zelfreflectie, openheid en de bereidheid om écht te luisteren. Een verbindend leider durft controle los te laten, geeft ruimte aan verschillende perspectieven en moedigt anderen aan om eigenaarschap te nemen. Tegelijkertijd houd je het grotere geheel en de gezamenlijke doelen scherp voor ogen. Je verbindt betrokkenheid met resultaatgerichtheid, zodat samenwerking niet alleen verdiept, maar ook daadwerkelijk impact maakt
Verbindend leiderschap
Bureau Nieuwe Maan staat voor verbindend leiderschap: het vermogen om jezelf en het effect van je gedrag te kennen, verantwoordelijkheid te nemen en bewuste keuzes te maken, verbinding te maken met anderen en invloed uit te oefenen. De relatie met jezelf en met anderen is daarbij het vertrekpunt. Leiderschap krijgt vorm in contact: in hoe je luistert, afstemt, duidelijk bent en verantwoordelijkheid neemt.
Verbindend leiderschap betekent aanwezig blijven in het contact en het gesprek aangaan, ook wanneer dat spanning oproept. Juist door verbinding aan te gaan ontstaat duidelijkheid en richting. Het vraagt oog voor de mens, voor wat er speelt bij de ander en bij jezelf. Mensen maken deel uit van hoe resultaten tot stand komen.
Leiderschap of leidinggeven?
Leiderschap wordt nogal eens verward met leidinggeven, terwijl het wezenlijk andere dingen zijn. Leidinggeven heeft te maken met een formele rol: met taken, verantwoordelijkheden, besluiten en processen die bij een functie horen. Het gaat over organiseren, plannen, aansturen en verantwoording afleggen.
Leiderschap gaat over invloed: over hoe jij richting geeft, verantwoordelijkheid neemt en verbinding maakt in wat je doet. Dat wordt zichtbaar in gedrag en in de impact die je hebt op anderen, los van titel of positie.
Leidinggeven kan bestaan zonder dat er leiderschap wordt getoond en leiderschap kan zichtbaar zijn zonder leidinggevende positie. In de praktijk versterken leidinggeven en leiderschap elkaar; soms vallen ze samen, soms lopen ze uiteen. Een goede leidinggevende worden begint bij het ontwikkelen van je eigen leiderschap.
Leiderschapsontwikkeling
Leiderschap is te leren. Het groeit mee met je ervaring, met de verantwoordelijkheden die je krijgt en met de keuzes die je maakt. Bureau Nieuwe Maan gaat uit van de visie dat leiderschap zich ontwikkelt in gedrag, in relatie tot anderen en in de context waarin je werkt.
Leiderschap ontwikkelt zich langs twee wegen die elkaar voortdurend voeden. De ene weg is naar binnen toe en begint bij zelfreflectie: bewustwording van je eigen patronen en inzicht in de impact van je gedrag op de ander. Vanuit dat inzicht kan je bewust kiezen voor ander gedrag. De andere weg is naar buiten toe en vraagt moed. Dit gaat over een visie durven uitspreken, positie durven nemen en het vermogen om anderen in beweging te brengen.
Meer zelfkennis maakt de stap naar buiten geloofwaardiger en die stap naar buiten brengt je weer nieuwe zelfkennis. Falen en weerstand horen bij dit proces; ze zijn het materiaal waarvan het leren gemaakt is, zolang je bereid blijft te onderzoeken wat je eigen aandeel is en te experimenteren met ander gedrag.
Experts leiderschapsontwikkeling
Bureau Nieuwe Maan zet zich in voor de ontwikkeling van authentiek en verbindend leiderschap, met oog voor het volledige potentieel van elke professional die we begeleiden. We doen dit op individueel niveau, in teams en op organisatieniveau. We hebben in het bijzonder aandacht voor startende leidinggevenden, die hun leiderschap nog volop aan het ontwikkelen zijn en hun eigen stijl nog willen vormgeven en fijnslijpen.
We werken met leiders uit uiteenlopende sectoren: van overheid en academische instellingen tot commerciële organisaties. Onze trajecten zijn persoonlijk en praktijkgericht, gericht op verbinding met jezelf en met anderen en op het versterken van samenwerking in teams.
Elk traject vertrekt vanuit de praktijk van de deelnemer en combineert gesprek met concrete oefening, zodat inzicht direct vertaalt naar ander gedrag. Als netwerkorganisatie brengen we voor elk vraagstuk de juiste combinatie van coaches en experts samen.
Onze werkwijze: inspiratie en groei
Bureau Nieuwe Maan creëert een veilige, plezierige omgeving waarin experimenteren en groeien vanzelfsprekend zijn. Met humor en diepgang begeleiden we leiders bij het herkennen van hun patronen en het uitproberen van nieuw gedrag; toegankelijk voor uiteenlopende persoonlijkheden en behoeften. Theorie en praktijkoefening wisselen elkaar af, zodat het geleerde direct toepasbaar is op de werkvloer.
Onze ervaring
Eerder begeleidden we teams bij onder andere Universiteit Leiden, Gemeente Amsterdam, Gemeente Dordrecht, Ahold Delhaize, Rabobank, ING, Babbage Company en De Rooyse Wissel.
Wat anderen zeggen:
Culturen overbruggen
Mijn grootste uitdaging is een team aan te sturen afkomstig van over de hele wereld. Culturen clashen, we werken in verschillende tijdzones en spreken niet allemaal dezelfde taal. Rebekka heeft me ongelofelijk veel inzicht gegeven in hoe ik om ga met zo’n divers team, onder hoge druk in een razendsnel veranderende sector. Welke rol neem ik aan, hoe ga ik om met de emoties van anderen en die van mezelf. Leiderschap vereist een grote dosis aan reflectie en ontdekking. Want hoe ga je telkens om met een nieuwe situatie? Samen ontrafelen we steeds een stuk van die puzzel uit, met nieuwe inzichten en acties die ik direct kan toepassen in de dagelijkse praktijk. Een onmisbaar onderdeel van mijn eigen ontwikkeling en carrière.
Chris Alders - Business Unit Leader & Global Marketing at Mizuno
Betere samenwerking
“Het leiderschapsprogramma van Bureau Nieuwe Maan bood een waardevolle ervaring die zowel mijn persoonlijke als professionele ontwikkeling ten goede is gekomen. Het zorgde voor een betere samenwerking binnen ons team en inzicht in de stappen we met elkaar willen maken. Ik beveel deze ervaring ten zeerste aan voor leiders die bereid zijn om buiten hun comfortzone te treden en blijvende verandering te bewerkstelligen."
Leander van Veen - Product Owner en Teamleider IAM Universiteit Leiden
In de spiegel kijken
“Rebekka heeft mij goed de spiegel voorgehouden. Door goed door te vragen, het coachgesprek af te stemmen op mijn behoefte en kritisch te zijn heb ik vele mooie inzichten verkregen. Rebekka is een professional op haar gebied. Zij heeft mij goed geholpen om mijn leerdoelen te bereiken op een zeer natuurlijke en aangename manier. Bedankt!”
- DEELNEMER LEIDERSCHAPSPROGRAMMA AHOLD DELHAIZE
Een bak aan nieuwe energie
“De begeleiding van Rebekka geeft een bak nieuwe energie! Haar intelligente inzichten en analyses in ons gedrag en onderlinge communicatie ondersteunt ze met grappige, persoonlijke voorbeelden. Bovendien levert ze handzame tips en tools en is haar vrolijkheid enorm aanstekelijk. Kortom: Rebekka is een toptrainer bij uitstek.”
- MANAGER MEDIA-PARTNERSHIPS UM-STUDIO
Is leiderschapsontwikkeling iets voor jou?
Leiderschapsontwikkeling bij Bureau Nieuwe Maan is maatwerk. We beginnen met een verkennend gesprek om de vraagstukken van jou, je team of je organisatie helder te krijgen. Daarna werken we programma uit, volledig afgestemd op jouw situatie.
Klaar om je leiderschap naar een hoger niveau te tillen? Laten we in gesprek gaan.
+31 6 1661 0081
Impressie van de programma's van Bureau Nieuwe Maan
